L’obiettivo del Seminario è riposizionare l’architetto al centro della catena del valore, superando la logica della competizione al ribasso per abbracciare una gestione realmente imprenditoriale.
In un mercato ridefinito dall’AI, dove l’esecuzione tecnica diventa una commodity, è importante conoscere le leve strategiche per vendere visione e autorevolezza, trasformando l’innovazione tecnologica nel motore che tutela il giusto compenso e protegge l’unicità del talento professionale.
Programma
Locandina in allegato
13:45 | Registrazione dei partecipanti
14:00 | Saluti e Introduzione agli argomenti
Relatori
Daniele Devoti, co-founder di Archistrategy: “Non possiamo controllare il vento, ma possiamo orientare le vele”
Davide Zamuner, co-founder di Archistrategy: “Lavorare con Entusiasmo. Vivere in equilibrio”
Interventi
Da dove partiamo
-Differenza oggi verso ieri
-Cosa cercano i clienti
-Cosa vivono i titolari di studio
Errori tipici nella gestione dello studio
-Progetti e clienti non a target
-Rincorsa di attività, impegni e scadenze
Pausa
I 6 pilastri per gestire e far crescere lo studio
-Definizione dell’identità dello studio
-Impostazione di un’organizzazione efficace
-Creazione del valore per il cliente ideale
-Impostare un processo commerciale
-Sviluppare una comunicazione efficace
-Far emergere la propria leadership
Cosa fare da domani, piano d’implementazione
18:00 | Dibattito e Conclusioni
L’iscrizione dovrà avvenire entro mercoledì 20.05.2026:
ARCHITETTI: accedendo al Portale Formazione del CNAPPC al link https://gcfp.cnappc.it/
selezionando Corsi pubblicati e inserendo nella ricerca ARBL477 (oppure filtrando Ordine Provinciale di Belluno)
ALTRI: compilando il modulo di iscrizione al link https://shorturl.at/XayPr
Disponibilità massima di posti: 30
In caso di impossibilità a partecipare dopo l’avvenuta iscrizione, si richiede di procedere alla cancellazione
4
30
Clicca per scaricare il file
Clicca qui per iscriverti
Architettura
